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PCBA廠家數字化工廠建設要成功必須做好三件事

發布時間:2023/12/21 來源:宏創達電子科技

這幾年越來越多的PCBA廠家始做數字化轉型,在這個過程當,老板很焦慮,管理層很糟心,員工也被搞得很疲倦。數字化真的這么難嗎?其實難在很多企業想一步登天,實際上在數字化轉型中成功的企業,大多花了好幾年的時間打基礎,所以,數字化工廠的建設它是一個長期的過程,它有自己發展的路徑和步驟。

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1、管理的精細化,首先一定要把基本的流程建起來,做好精細化管理,這是偷不到巧,管理都還沒有抓好,就試圖用一套規范性的軟件來約束員工的行為,那必然是給電動牙刷PCBA板帶來就是違規的成本越來越高。

2、數據精益化。我們經常說ERP靠的是三分軟件,七分實施,12分數據,企業要收集好各類數據,如果等到數字化轉型的時候才開始收集基礎數據,項目成本和風險都會增加,因為那些軟件公司要花大量的時間先進行數據的收集,而錯漏的數據又會導致項目難以持續。

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3、組件的標準化。就是企業要想做工廠數字化,我們首先要把部件的標準化和通用化,把它做好,盡量使同類產品不同規格或者不同類產品的用途相同、結構近似的零部件經過統一后可以互換替代。

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