東莞PCBA代工廠家要想提高生產效率，必須進行數字化的升級，這是行業發展的必然。在進行工廠數字化升級時，首先要解決人的問題，也就是團隊的問題，要把團隊組織起來，甚至把跨部門的團隊橫向組織起來，不同的部門變成一個項目小組，這個項目小組協同完成同一個目標，因為數字化升級必然需要人的配合。

讓制造企業的工廠各部門協同與配合，在管理方法上有兩句話：1、打造敢于暴露問題的文化 2、積極改善行動，表彰改善成果。把團隊甚至是跨部門的團隊組織起來，協同起來一起改同樣一件事情，提出個營造濃厚的改善氛圍，大家一起聚焦各部的問題，團隊的問題、企業的問題一起做改善，這樣就解決了數字化團隊協同的前提條件。

PCBA廠家數字化要把零部件的標準化和通用化，把它做好，盡量使同類產品不同規格或者不同類產品的用途相同、結構近似的經過統一后可以互換替代。

1、工序的數字化

這就是針對工序的具體問題打造工具，提升效率，比如交接。這個問題我們可以在交接的小家電PCBA過程當中用條碼數字化，這樣就可以知道是怎么流轉的，怎么入庫的。

2、產線的數字化

這是工廠數字化的關鍵一步，在數字化的產線中，各個生產環節互聯互通，實現生產過程的高效運行和控制。

3、工廠的數字化

這到了這個階段就可以做數據的采集、加工、運用、分析，構建工廠的數字化了，實現基本的自動化、智能化。

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