東莞PCBA加工工廠的生產(chǎn)運作的管理體系該怎么打造？首先我們來看一下PCBA廠家里面工廠管理面臨的總體的現(xiàn)狀，我把它稱之為“一多三高”。

首先“一多”是什么？
客戶產(chǎn)品定制需求多，多批次、小批量、個性化定制需求越來越多。無論哪個行業(yè)，現(xiàn)在都在說消費升級了，人的需求升級了，其實消費升級的背后就是人的消費需求的升級，當需求升級以后，生產(chǎn)的這種狀態(tài)，那也要隨之而改變。

第二“三高"是什么？

1、交期要求高
產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，因為消費升級了。當制造花心血去投入到定制產(chǎn)品的過程當中的時候，那么他一定是希望今天小家電pcba控制板下單，明天能夠交就好，至少你要比同行交的快一點，所以這種交貨期縮短，已經(jīng)變成了我們整個制造業(yè)企業(yè)去面臨的一個問題，特別是我們很多定制型的企業(yè)都會面臨這個問題，要求高了，生產(chǎn)周期越來越短。

2、成本要求高
在市場中，企業(yè)能夠想方設法降低你的成本，因為現(xiàn)在信息透明，競爭非常激烈，你說你有好多設備，只要你買了，不出一個星期，同行絕對知道你買了這個設備，因為信息太透明了。不管理是制造成本，還是經(jīng)營成本都需要優(yōu)化。

3、質(zhì)量要求高
PCB代工品質(zhì)要求高已經(jīng)變成了的基本需求了，如果你的企業(yè)你還在覺得把質(zhì)量要求高作為目標，那你這個企業(yè)本身就有問題了，團隊的價值觀本身就出問題了，別人是當成基本要求，基本需求，你把它當成高標準，那你看你跟先鋒企業(yè)中間的這個差距，有多少你自己去體悟。

其它新聞：

遇事不能慌！東莞PCBA工廠經(jīng)營管理誤區(qū)

值得收藏的按摩器PCBA電路板上各類孔位功能與工藝

2023年東莞PCBA代工廠投資創(chuàng)業(yè)前景與風險