東莞PCBA廠家能不能準時交貨，就看計劃排的好不好。一個好的生產計劃、排產方式可以幫助工廠提升20%~30%的生產效率。因此，生產計劃是工廠準時交付和生產效率提升的關鍵因素。

1、生產計劃主要分為主生產計劃，也稱大生計劃或者里程碑計劃，月生產計劃，周生產計劃還有日計劃、插單計劃等。

2、大生計劃或者是月計劃擬定之后，對于生產的排程的控制，主要的實用的其實是通過周生產計劃和冷凍生產計劃，不同的生產企業排產的方式也是不一樣的。

3、周生產計劃的主要特性是周期短，結合小家電pcba控制板產品上線計劃進行物料準備，而且具備相應的準備周期，可以實現生產計劃的分段控制。周計劃反應快，可調節，遇到生產異常需要下線，可以順利的切換產品上線。按月分段控制，每周實現一個小目標，月度完成大目標。

周計劃的主要特性的周計劃主要適用于未實現數字化或通過ERP排單的工廠，而且產品多樣化，換線頻率高，目前依靠計劃員排產的生產企業，但對于計劃人員的依賴程度比較高，特別是生產排產的產品的特性的熟悉程度，以及計劃部門對于排產工具的應用程度。

4、每個PCBA廠家的排單方式是不一樣的，在交付大化的前提下，特別是工廠自身的生產計劃一定是量身定制的生產計劃，根據自身條件與訂單情況來有序報單。

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