東莞PCBA代工廠的生產部、質量部、技術部經常有分歧嗎？其實，這三個部門在制造企業的地位相當高，也是平級別的。在日常的生產過程中一定會因為產品的問題而有不同的意見，這是正常的，因為各部門的指責與任務是不盡相同的。

生產部、質量部、技術部是東莞PCBA廠家重要的三個部門，每個部門都有不同的職責，在公司里扮演著不同的角色。當然，有時他們也會有分歧，但在質量管理中，這三個部門可是一個都不能少。

技術部門：針對雙色注塑產品設計、制造工藝進行開發規劃;

生產部門：根據制造工藝進行生產規劃，進行過程管理;

質量部門：在產品和工藝開發過程中，在制造過程管理中進行監控就是過程控制。

這三大部門齊頭并進才能讓企業經營更加穩健，這三者的工作是相互聯系、相互依存的關系。電動牙刷pcba技術設計出來的產品要生產能順利生產，品質要及時發現變異，是生產或技術回歸正軌，生產要按要求生產，使品質受控，并及時提保技術品質問題，以利于全面改善。各部門的基本工作關系重在合作、溝通、協調，才能實現企業的戰略目標。

值得注意的是，85%的產品成本決定于產品設計階段，而不是制造階段。

在過去，依靠人口紅利和廉價的勞動力成本優勢，中國制造征服了全世界。而如今，人口紅力逐漸消失，勞動力進入緊缺時代，勞動力成本逐年上升，隨之而來的產品成本越來越高。如何從設計的源頭控制產品的成本，并在整個產品開發階段進行目標成本的管理，從而降本增益。

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